3月下旬，集团辅导及总部有关人员轮流前往昭通巡店，对昭通市场进行调研，对昭通beat3652014经营调整工作切脉，可谓“梳梳头、抹点油、大步走”
。

3月下旬，集团副总裁王宇、尚喜平及百货事业部、超市事业部有关人员分三批来到昭通beat365，就昭通beat3652014经营调整规划赐与定见
。王宇强调，在调整中要凸起履历，参与“个人订造”概想
；尚喜平指出，由于体量成分，门店品牌数量不宜多、宜精，扩大单一品牌经营面积，提升单一品牌销售额
。

3月27日，集团董事长刘冰、总裁东嘉生一行到达昭通，在对昭通各大商场进行调研后，一行人对昭通beat365各个楼层进行巡场
。刘冰对昭通beat365提出的调整思路和定位赐与注定，并指出急需调整的处所，蕴含超视注男装、职能等方面
。她说，只管目前昭通beat365体积幼，但依然要适当增长职能区面积，以加强顾客履历感，让顾客感触一个全新的、跟进时期措施的昭通beat365新形象
。

昭通beat365作为集团今年的A类调整门店，调整思路、方向、规划必须科学合理，以顾客需要为启程点，以确保门店在调整后三至五年持续维持竞争力
。